主题
画图与出图
对话里聊着聊着要张图?直接说——讨论用的速写图当场出;要进方案、给客户看的正式图,走专业出图管线,成稿是能点、能缩放、能导出的交互网页,还能直接嵌进 Word 和 PPT。
两种图,两个档位
| 讨论速写 | 交付成稿 | |
|---|---|---|
| 什么时候 | 聊天中说明逻辑、临时对齐 | 进方案文档、给客户看、正式存档 |
| 长什么样 | 对话里直接渲染的流程图 / 时序图 | 独立的交互网页文件(可点、可缩放、深浅主题、一键导出图片) |
| 怎么说 | 「画个图看看这个流程」 | 「出一张正式的××流程图,要给客户看的」 |
| 质量 | 快、示意级 | 交付级——连线不交叉、标签不遮挡(机器校验过才交付) |
速写图聊明白了,一句「把它升级成正式图」就能升档,不用重画。
正式图的五类
| 图类 | 用途 | 例子 |
|---|---|---|
| 流程图(泳道式) | 谁在哪个环节干什么 | 应急处置流程:五条职责泳道 × 三个阶段 |
| 架构图 | 系统由什么组成、怎么连 | 客户系统的模块架构 |
| 时序图 | 谁先谁后、来回调用 | 对接流程:我方 ↔ 客户方 ↔ 第三方 |
| 数据流图 | 数据从哪来到哪去 | 订单数据流转全景 |
| 生命周期图 | 状态怎么流转 | 项目从立项到结项的全程 |
成稿流程:先对骨架、再出图
专业图不是听完就画——先跟您对流程骨架:
- 它梳理:角色、阶段、步骤、分支,列给您看
- 您确认(或纠正:「少了一步退货审核」)
- 成稿:自动排版 → 质量校验(连线交叉、标签遮挡这些烂图形态机器直接拦)→ 交付

✅ 看到什么算成功
一个 HTML 图文件:节点能点开看说明、能缩放拖动、右上角一键导出 PNG(插进任何文档);放进方案、投到客户屏幕上都拿得出手。
可点流程图:节点带说明
给客户看的流程图,每个节点可以点开看说明——客户看完大流程,点到具体环节能看「这一步具体做什么、谁负责、要注意什么」。一张图既是大盘又是明细,现场讲解时点哪讲哪。
思维导图与图表
- 思维导图:把方案、制度、知识体系摊成一张导图——「把这份方案画成思维导图」
- 数据图表:柱状、折线、饼图、看板——数据给上(Excel / 口头数都行),出可交互图表页,进汇报、进方案都能用
图进 Word / PPT
图做好了要进文档,直接说「把这张图插进方案第三章」——图导出为高清图片嵌进 docx / pptx,图文一体交付,不用您手动截图拼贴。
快速参考:这么说就出图
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画一下我们和供应商的对账流程图(讨论用速写)
把刚才聊的订单履约流程出一张正式图,可点的那种,给客户看
把 9 月复盘数据做成图表,趋势+构成各一张
这张架构图换成深色主题再出一版常见卡点
| 现象 | 怎么办 |
|---|---|
| 图里节点太多、看不过来 | 说「太密了」——会拆成主图 + 子图,或分阶段出多张 |
| 想改某个框的文字 | 会话里指着说「第×步改成××」——改的是图源,重新出图,不是截图修 |
| 客户要 PNG / PDF | 图文件右上角导出菜单自带(PNG / SVG 等),或直接说「导一份 PNG 给我」 |
| 速写图能直接给客户吗 | 能看,但正式场合建议升档成交付成稿——质量档不同,多花一两分钟 |
| Excel 数据要自己整理吗 | 不用——原始表拖进来,说清要什么图,取数它来 |
延伸阅读
- Office 文档怎么做:图嵌进 Word / PPT 的成套交付
- CAD 与三维怎么用:工程图纸与三维模型的专门通道
- 流程图与思维导图案例:真实成稿长什么样(可点开看)
